Фиксируем стадию
Что уже произошло: требование, допрос, проверка, акт, решение, взыскание или суд.
Метод ATLAS
Сначала факты.
Потом позиция.
Мы не начинаем с шаблона документа. Сначала устанавливаем стадию конфликта и фактическую модель бизнеса — только после этого определяем, какой юридический шаг нужен.
Шесть этапов
От неопределенности
к управляемому спору.
Каждый последующий этап опирается на предыдущий. Это снижает риск противоречий между пояснениями, документами, показаниями и судебной позицией.
Собираем факты
Хронология операций, роли сотрудников, движение товара, денег, документов и переписки.
Строим карту доказательств
Сопоставляем каждый тезис ФНС с документом, фактом, показанием или объективным следом операции.
Оцениваем риски
Отдельно — компания, директор, собственник, бенефициар, контрагенты и возможная банкротная перспектива.
Формируем позицию
Определяем ключевые аргументы, слабые места, допустимые пояснения и последовательность действий.
Ведем процедуру
Ответы, возражения, жалобы, арбитраж, процессуальные документы и контроль исполнения.
Результат этапа
Что получает руководитель
Не обещание исхода, а понятную управленческую картину: что произошло, где риск, какие доказательства есть и что делать дальше.
Карта риска
Стадия спора, сумма и предмет претензии, слабые и сильные зоны.
Доказательственная карта
Какие факты чем подтверждаются и какие пробелы нужно закрыть.
План действий
Документы, сроки, ответственные лица и последовательность процессуальных шагов.
Первичный разбор ситуации
Опишите налоговую или юридическую задачу.
Укажите, что уже произошло: требование ФНС, вызов на допрос, проверка, акт, решение, задолженность, спор по НДС, дроблению, статье 54.1 НК РФ, ЕГРЮЛ, субсидиарной ответственности или судебная стадия. Чем точнее исходные данные, тем предметнее первичный разбор.